Эти начинающие компании вдохновляют других представителей развивающихся отраслей, помогая ускорить разработку новых технологий, считает Франциско Полидоро-младший, профессор менеджмента. Они стимулируют больше будущих изобретений, чем устоявшиеся компании.

Потребители получают от работы стартапов гораздо больше выгоды, чем они сами могут себе представить, — говорит Полидоро.

Эти стартапы генерируют большое количество знаний. Другие компании могут использовать их идеи для создания последующих изобретений, некоторые из которых в конечном итоге могут принести пользу потребителям на товарных рынках.

Но этот побочный эффект может быть обоюдоострым мечом для технологических стартапов, добавляет он. Если у стартапа нет достаточных ресурсов для развития собственных изобретений, ему будет сложно извлечь из них выгоду. Следующие шаги могут предпринять уже состоявшиеся компании с более богатыми карманами.

В том, чтобы быть укоренившимся игроком, есть своя положительная сторона, когда речь идет об адаптации к новой технологии, способствующей появлению новой отрасли, — говорит Полидоро.

Солнечные элементы

Полидоро и его соавтор Шарлотта Джейкобс из Университета штата Луизиана изучили патенты в одной из развивающихся отраслей: фотоэлектрические элементы (ФЭ), которые преобразуют солнечный свет в электричество. Эта отрасль привлекает как стартапы, так и устоявшиеся компании из других отраслей, например, нефтегазовой.

Исследователи проанализировали 6 116 патентов с середины 1970-х по 2016 год. Они подсчитали количество ссылок на эти патенты в последующих патентах, поданных другими организациями: это свидетельствует о том, что первоначальные патенты привели к появлению новых инноваций.

Исследование показало, что, хотя на долю стартапов приходится всего 13% патентов, число будущих ссылок на них значительно выше.

• В любой год на патент стартапа приходилось на 8,5% больше ссылок, чем на патенты уже состоявшихся компаний.
• За девять лет патенты стартапов получили на 21% больше ссылок, чем патенты устоявшихся компаний.

Полидоро предлагает несколько возможных причин, по которым изобретения стартапов стимулируют больше инноваций у других компаний.

Неравенство ресурсов. Крупные конкуренты могут иметь больше ресурсов для использования инноваций стартапа, чем сам стартап. По результатам анализа, компании чаще ссылались на патенты стартапа, когда тот плохо развивал собственные инновации.

Академическое цитирование. В развивающихся отраслях университетские исследования помогают определить, какие изобретения являются наиболее перспективными. Когда университет ссылается на патенты стартапа, это привлекает к компании больше внимания — это измеряется в большем количестве ссылок, — чем когда университет ссылается на патенты уже состоявшейся компании.

Предыдущие судебные процессы. Устоявшиеся компании могут выиграть от репутации, связанной с подачей исков о нарушении патентных прав, поскольку конкуренты с меньшей вероятностью будут опираться на изобретения компаний, которые ведут судебные разбирательства. Но у стартапов просто нет столь же эффектных инструментов сдерживания.

Стартапам трудно создать репутацию жесткой компании, — говорит Полидоро.

У них может не хватать ресурсов для поддержания судебной активности.

Но даже если конкуренты могут извлечь выгоду из инноваций стартапа, он все равно может выйти в лидеры, говорит Полидоро. Вызвав шквал инноваций, он может привлечь к себе внимание и укрепить свои позиции в отрасли.

Хотя он рассматривал фотоэлементы, он считает, что его выводы имеют отношение и к другим быстро развивающимся технологическим отраслям, таким как искусственный интеллект.

По словам Полидоро, «такое динамичное взаимодействие между стартапами и устоявшимися компаниями жизненно важно для развития новых отраслей, подпитываемых новыми технологиями».