Представьте, что на нас надвигается эпоха великих перемен, сравнимая по масштабу с ледниковым периодом. Такую смелую параллель провели эксперты на Национальной неделе HR и рекламы в Екатеринбурге. Они собрались, чтобы обсудить простой, но пугающий вопрос: как искусственный интеллект меняет не только то, как мы работаем, но и то, кем мы являемся.

Ведущим дискуссии был Алексей Парфун, управляющий партнер компании AI Influence. Вместе с ним на сцену вышли:

• Кирилл Пшеничных из Авито Работы,
• Екатерина Неделина из «Газпромнефти»,
• Валерий Гут, кандидат психологических наук.

Именно Валерий Гут и предложил эту яркую аналогию с ледниковым периодом. Его доклад назывался «Грустная история о неандертальцах и ChatGPT».

В те далекие времена выживали не самые сильные и свирепые, а те, кто умел учиться и быстро приспосабливаться к холоду и голоду, — объяснил Гут. — Сегодня мы снова оказались в такой же точке выбора. Искусственный интеллект меняет саму нашу природу. Теперь мы спрашиваем не о том, заменит ли он нас, а о том, как нам остаться собой, когда вокруг появляются цифровые аватары и новые формы разума.

Он подчеркнул, что ИИ уже не просто бездушный инструмент вроде молотка или калькулятора. Он медленно становится частью нашей жизни: помогает нам принимать решения, общаться и даже творить.

В недалеком будущем лучшим другом, наставником или психологом для человека может стать искусственный интеллект, — предположил психолог.

Цифры подтверждают его слова. Согласно отчету World Economic Forum, к 2030 году изменится или полностью устареет 39% ключевых навыков, которые есть у сегодняшних работников. Появятся профессии, названий для которых у нас еще даже нет.

Как же нам остаться на плаву? Валерий Гут предлагает делать ставку на «адаптивный интеллект».

Чтобы наша жизнь оставалась качественной и осмысленной, нам критически важно развивать адаптивный интеллект, — пояснил он. — Это не абстрактная теория, а конкретный навык. Он помогает справляться с кризисами, выгоранием, постоянными переменами и не терять себя в этом технологическом водовороте.

Если объяснять просто:

• IQ — это наш ум решать логические задачи.
• EQ — это умение понимать свои и чужие эмоции.
• AQ (адаптивный интеллект) — это наша способность меняться, переучиваться и при этом сохранять внутренний стержень, когда мир вокруг рушится и собирается заново.

Именно этот навык позволит нам не просто выживать, а сохранять свои смыслы, ценности и человеческое достоинство в мире, где ИИ станет частью нашего собственного сознания.

Эта дискуссия ясно показала: разговоры про ИИ закончились. Наступило время действий. Технологии уже диктуют новые требования к сотрудникам, создают спрос на невиданных ранее специалистов и меняют роль HR-менеджера, который теперь должен строить гибридные команды, где бок о бок работают человек и алгоритм.

Главный вывод прост: чтобы не оказаться на обочине истории, и компаниям, и каждому из нас предстоит освоить главный навык новой эпохи — умение адаптироваться.