Ученые выяснили, как люди выбирают между ИИ и человеком

Максим Наговицын25.06.2025719

Люди не против ИИ — они против, когда его используют не там, где нужно.

Ученые выяснили, как люди выбирают между ИИ и человеком
Источник: нейросеть

Представьте: искусственный интеллект точно предсказывает динамику ваших акций. Вы стали бы ему доверять?

А если бы ИИ отбирал резюме в компании, куда вы устраиваетесь?

Новое исследование показывает, что люди не делятся на фанатов технологий и их ярых противников. Они взвешивают каждый случай отдельно.

Результаты опубликованы в издании Psychological Bulletin.

Люди склонны выбирать ИИ, только если считают его более компетентным, чем человек, и если задача не требует персонального подхода, — объясняет Джексон Лу, профессор MIT и соавтор работы.

Если хотя бы одно условие не выполняется — доверия к ИИ нет.

Ранние исследования давали противоречивые результаты: одни показывали, что люди не прощают ошибки алгоритмам, другие — что предпочитают советы ИИ человеческим. Чтобы разобраться, авторы проанализировали 163 исследования с 82 000 реакций на разные сценарии — от диагностики рака до подбора персонала.

Выяснилось, что люди охотно доверяют ИИ там, где важны скорость и точность, а не личный контакт. Например, в поиске мошеннических транзакций или анализе больших данных. Но когда дело касается психотерапии, собеседований или постановки диагноза — выбирают человека.

Люди хотят чувствовать себя уникальными, а ИИ кажется им безликим, — говорит Лу.

Даже если алгоритм обучен на огромных данных, человеку важно, чтобы его «поняли» по-настоящему.

Контекст тоже играет роль. Люди больше доверяют роботам, чем абстрактным алгоритмам. А в странах с низкой безработицей отношение к ИИ лучше — видимо, потому что там меньше боятся остаться без работы.

Это не окончательный вердикт, но новая модель помогает понять, почему в одних случаях ИИ принимают, а в других — отвергают.

Этот метаанализ дает бизнесу и разработчикам четкие ориентиры: где внедрять ИИ, а где не давить. Например, автоматизировать рутинные проверки — да, заменять HR-менеджеров — осторожнее. Также полезно для регуляторов: понимание страхов людей поможет смягчить сопротивление новым технологиям.

Мета-анализ — это статистический метод, который объединяет данные множества исследований, чтобы выявить общие закономерности. Если просто — большой «отчет об отчетах», где выводы делаются не на одной работе, а на сотнях.

Однако исследование не учитывает, как со временем меняется восприятие ИИ. Люди адаптируются: скажем, чат-боты уже не кажутся чем-то чуждым. Кроме того, «персональность» — субъективный критерий. Кто-то и в медицине предпочтет быстрый алгоритм, если он точнее.

Ранее мы разбирались, какие профессии вытеснит ИИ.

Подписаться: Телеграм | Дзен | Вконтакте


Общество


Лента новостей

Пресс-релизы