В управляющей компании Горнорудного дивизиона «Росатома» — „Росатом Недра“ — собрались ключевые люди, чтобы обсудить, как роботы изменят работу в шахтах. Участниками стратегической сессии стали заместитель директора по технологическому развитию госкорпорации „Росатом“ Дмитрий Иванец, первый заместитель генерального директора „Росатом Недра“ Алексей Шеметов, исполнительный директор „Росатом Сервис“ Ольга Розанова, директор отраслевых проектов „АтомИнтелМаш“ Сергей Алексанин, а также руководители предприятий дивизиона и представители компаний, которые специализируются на роботах.

Алексей Шеметов четко обозначил цели:

Для Горнорудного дивизиона самые важные цели роботизации — это повышение производительности труда и безопасности персонала. Перед нами стоит задача подготовить ИТ-инфраструктуру и провести обучение персонала. В ближайшем будущем мы должны найти возможность тиражирования и масштабировать робототехнические комплексы до 230 единиц на наших предприятиях. Шахтерский труд тяжел, а роботизация призвана сделать его безопасным, эффективным и технологичным.

План «Росатома» масштабен: к 2030 году на всех предприятиях корпорации нужно внедрить 4230 роботов.

Дмитрий Иванец отметил, что каждый дивизион теперь должен создать собственный дорожный план.

Для поддержки отрасли Правительством РФ разработан Федеральный проект «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства», в котором закреплен широкий набор инструментов господдержки. „Росатом“ должен эффективно использовать эти механизмы поддержки при разработке и внедрении собственных проектов роботизации.

Главным интегратором, который будет внедрять роботов на предприятиях «Росатома», выбрано ООО „АтомИнтелМаш“. Его директор по отраслевым проектам Сергей Алексанин объяснил суть работы:

Наша задача как отраслевого интегратора «Росатома» по робототехнике – не просто поставка оборудования, а комплексное решение, которое повышает эффективность производства. Мы берем на себя всю цепочку: от технико-технологического аудита и проектирования до изготовления, внедрения и сервисного обслуживания роботизированных систем различного назначения, включая сварку, литье, покраску и логистику. С 2013 года мы накапливаем уникальную экспертизу по роботизированным решениям и несем полную ответственность за каждый проект – от идеи до эксплуатации.

Проблема, которую должна решить роботизация, очень конкретна. Прямо сейчас в Горнорудном дивизионе не хватает 1360 рабочих, а к 2030 году потребуется еще более 2000 специалистов. Роботы — это прямой ответ на кадровый голод. Кроме того, их внедрение позволит:

• Снизить себестоимость добычи полезных ископаемых.
• Резко увеличить производительность труда.
• Свести к минимуму тяжелый физический труд человека под землей.
• Уменьшить технологические потери и, самое главное, — вероятность аварий и травм.

В итоге сессии «Росатом Недра» и „Росатом Сервис“ подписали Соглашение о сотрудничестве. Они будут вместе оценивать, где именно роботы нужнее всего, разрабатывать и внедрять пилотные проекты, искать лучшие технологические решения. Участники мероприятия не просто поговорили, а сразу наметили конкретные шаги по роботизации для каждого предприятия, где добывают уран и редкоземельные металлы, и прикинули необходимые финансовые вложения.