Ученые заявили, что привычка просить чаевые может погубить бизнес

Максим Наговицын27.07.2025836

Чаевые в фастфуде — новая норма, но клиенты голосуют против.

Ученые заявили, что привычка просить чаевые может погубить бизнес
Источник: нейросеть

Вы замечали, как часто сейчас просят оставить чаевые там, где раньше этого не делали?

Кофейни, пекарни, даже фастфуд — везде на экране терминала всплывает вопрос: «Хотите добавить чаевые?»

Причем часто до того, как вам что-то   принесли или оказали услугу.

Исследование Вашингтонского университета подтверждает: людям это не нравится, и в долгосрочной перспективе такая практика может ударить по бизнесу.

Результаты опубликованы в издании International Journal of Hospitality Management.

Компаниям стоит задуматься, действительно ли они хотят просить о чаевых, — говорит Руйин Цай, соавтор исследования. — Клиенты раздражаются, а негативные эмоции влияют на их решение вернуться.

Но есть способ смягчить эффект:

  • Показывать усилия — если клиент видит, что для него стараются (например, бариста украшает кофе или подробно консультирует), он охотнее оставит чаевые.
  • Выбирать момент — просьба после услуги вызывает меньше раздражения, чем до.
ФакторВлияние на клиента
Запрос чаевых до услуги Сильное раздражение, снижение лояльности
Видимые усилия сотрудника Чаевые кажутся справедливыми

Исследование опросило сотни людей о новых сценариях чаевых — там, где их раньше не было. Пандемия и технологии подтолкнули эту тенденцию: терминалы упростили добавление чаевых, а в 2020–2021 многие хотели поддержать работников. Но сейчас щедрость сменилась усталостью.

Участникам давали два сценария:

  1. Просьба до или после услуги — предварительный запрос вызывал больше негатива.
  2. Видимость усилий — если клиент замечал, что для него что-то   делают (например, готовят напиток с вниманием к деталям), раздражение снижалось.

Бизнесу стоит либо пересмотреть автоматические запросы на чаевые, либо сделать так, чтобы клиент ощущал ценность услуги.

Исследование полезно владельцам малого бизнеса:

  • Объясняет, почему клиенты уходят — если чаевые просят «на пустом месте», это портит впечатление от покупки.
  • Дает конкретные решения — например, обучать сотрудников проявлять внимание (даже в мелочах), чтобы оправдать чаевые.
  • Предупреждает о рисках — автоматические запросы могут снижать лояльность, особенно в сегментах без традиции чаевых.

Отметим, что исследование опирается на сценарии, а не реальные покупки. Участники представляли, как отреагируют на запрос чаевых, но в жизни решение может быть другим (например, под давлением социальных норм или при спешке). Нужны полевые эксперименты.

Ранее ученые выяснили, в какого цвета одежде нужно быть, чтобы получать много чаевых.

Подписаться: Телеграм | Дзен | Вконтакте


Экономика

Российские банки нашли свои формулы успеха с ИИ
Российские банки нашли свои формулы успеха с ИИ

Пока остальные системно значимые банки отмалчиваются на тему искусственного интеллекта, два крупнейших финансовых института страны, Совкомбанк и Сбер, вновь предлагают различные, но одинаково успешные парадигмы применения технологий ИИ.

23.11.20252107
Поиск на сайте

Лента новостей

Пресс-релизы