Эксперты бизнеса обсудили вызовы цифровой трансформации для комплаенса
Эксперты крупнейших российских компаний объединились, чтобы создать универсальный рецепт против коррупции.

Марина Бурдонова, возглавляющая комитет по комплаенсу в Ассоциации менеджеров, заявила, что российский бизнес готов к появлению единого национального стандарта по борьбе с коррупцией.
Это прозвучало на первом заседании комитета, который Марина Бурдонова ведет как комплаенс-директор «Совкомбанка».
Специалисты собрались, чтобы обсудить вызовы, которые несет с собой цифровая эпоха: внедрение искусственного интеллекта и то, как под него подвести надежную правовую базу.
Комплаенс — это система внутреннего контроля и соблюдения законодательства внутри компании. Если говорить просто, это набор правил и процессов, которые помогают бизнесу вести дела честно, не нарушая законов (как местных, так и международных), а также собственных этических принципов. Цель комплаенса — предотвратить коррупцию, мошенничество, отмывание денег и другие риски, которые могут привести к гигантским штрафам, репутационным потерям и уголовной ответственности руководства.
Технологии на базе ИИ развиваются так стремительно, что бизнесу нужна не просто гибкость, а четкие правила игры, этические рамки. Прямо сейчас мы наблюдаем, как ИИ перекраивает комплаенс внутри компаний. Но проблема в том, что не у всех есть доступ к таким технологиям и, что важнее, понимание, как управлять новыми рисками, — объяснила Бурдонова.
В беседе участвовали ключевые эксперты рынка:
- Александра Коштян из Ozon
- Дмитрий Хейло из Сбербанка
- Дмитрий Островский из МТС
- Александр Русецкий из Торгово-промышленной палаты РФ
- Елена Постнова из Ассоциации «НП РТС»
В итоге участники не только обменялись реальными примерами из практики и рабочими инструментами для управления рисками, но и договорились создать специальную группу. Ее задача — доработать тот самый общенациональный стандарт построения антикоррупционной системы для всех отраслей.
Единый стандарт снимет множество вопросов у среднего и малого бизнеса, у которых зачастую нет ресурсов на разработку собственных сложных систем комплаенса. Он станет для них понятной и готовой инструкцией, как выстроить защиту от коррупции, снизив юридические и репутационные риски.
Также это повысит инвестиционную привлекательность российских компаний на международной арене, демонстрируя зрелость и прозрачность ведения бизнеса. Это не просто документ, а практический инструмент для роста доверия и снижения издержек.
Однако без продуманного механизма стимулов для применения стандарта (например, преференций при госзакупках для сертифицированных компаний) и без системы контроля его исполнения он рискует остаться очередной рекомендательной бумагой, которую крупные игроки и так переросли, а малый бизнес проигнорирует из-за кажущейся сложности и затратности.
Ранее мы разбирались, почему российские банки не успевают за цифровыми трендами.



















